8月26日上午，集团公司副总经理张廷军召开“成本管理年活动”第二工作组专题会议，就本组负责的六家企业生产指标进行了分析研究，明确了工作组下一阶段的工作任务及工作重点。
在会上，张廷军在听取了各分小组近期工作情况的汇报，并就各有关企业增加产量指标的情况与小组成员交换了意见，同时提出以下要求：
一、工作组成员要与企业负责人统一认识，增强信心，顾全大局，立即行动，制定方案，采取措施，确保完成年度降成本指标和新增产量任务。
二、按照小组内部分工，分别联系企业进行有效督导，了解企业为完成增加产量任务采取的具体措施，及时掌握企业的生产经营动态。对于企业提出的生产中遇到的困难和问题，工作组要及时进行协调，帮助解决困难。
三、工作组要继续深入企业一线指导工作，特别是重点企业和困难较多的企业，同时采取有力措施，帮助企业解决问题，确保年度生产经营任务的顺利完成。