企业运营，赢在中层。在“十二五”开局之年，为进一步发挥权属公司中层干部的积极作用，促进集团公司战略意图的有效贯彻执行，提升企业中层干部的综合素质能力，加强区域内的联系交流、团结协作和行为改善，集团公司在去年陕西区域企业试点基础上，于3月26日—30日、4月23日—27日、6月11日—14日、6月24日—27日，分别依托夹皮沟、排山楼、金凤和天利、海沟公司，连续举办4期东北区域企业中层干部培训班，将辽宁公司、排山楼、新都、二道沟、金凤、天利、夹皮沟、海沟、设计院、研究院、吉林金业、乌拉嘎、黑龙江公司等13家企业近300名中层干部基本轮训一遍。
在每次培训期间，通过聘请集团公司内外师资，运用团队活动、小组研讨、工具演练、体验式学习等新颖的培训形式，精心讲授集团公司“十二五”发展战略与规划、如何打造高绩效团队、发挥团队动能、团队问题分析与解决工具、领导风格测评与辅导等课程，并组织到夹皮沟、排山楼等骨干企业实地考察交流，着重提高企业中层干部在贯彻集团战略、自我认知、团队建设、组织协调、发现与解决问题等方面的能力，进一步培养他们忠诚守信、不断进取、完善自我、争做优秀中层的优良品格。全体学员在培训期间表现非常积极踊跃，课堂气氛活泼热烈，分组研讨成效显著，培训目标初步实现。
人事部将总结陕西、东北区域培训经验，适时推广至其他区域，不断完善“纵横交错”的培训模式，进一步提高全员综合素质，打造一流的人才队伍，为实现 “双千亿”目标、把集团公司建设成为世界一流矿业公司贡献力量。