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中国黄金集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育简报第45期

来源: 发布时间:2023-07-06 浏览次数:190

集团公司权属企业深入扎实开展调查研究
切实把调研成果转化为推动公司高质量发展的强大动力(一)

为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实,集团公司权属企业通过加强党的创新理论掌握运用,把开展主题教育同推动中心工作紧密结合,认真开展调查研究,抓好调查研究成果转化,坚持求真务实、真抓实干,解决工作中的实际问题,破解企业发展难题,推动企业实现高质量发展。

中金黄金认真开展调查研究,以“六步法”推进调查研究走深走实。一是加强理论学习。通过理论学习中心组学习、读书班、干部培训等,系统学习习近平总书记关于调查研究的重要论述,深刻领会习近平总书记关于国有企业和保障能源资源安全的重要指示批示精神。二是研究制定方案。根据《关于在全党大兴调查研究的工作方案》,按照集团公司党委主题教育部署,结合公司自身实际,制定并印发《中金黄金股份有限公司大兴调查研究的实施方案》,明确12个方面的重点调研内容。三是深入开展调研。领导班子围绕贯彻落实集团公司党委要求,针对性地开展扭亏控亏、资源并购、成本管控、科技创新等专题调研。同时,结合复工复产督导、安全环保检查、巡察等工作,对企业情况进行摸底排查。上半年,领导班子成员深入企业一线调研30多次,足迹遍布大江南北,覆盖了中金黄金党委管理的大部分企业。四是研究分析问题。调研组全面总结企业存在的问题,深入分析原因,制定针对性举措,认真起草调研报告,共撰写调研报告22份。针对调研情况召开党委扩大会议,集思广益研究拿出破解难题的对策措施,切实把调研成果转化为推进工作的实际成效。五是推动解决问题。把调查研究同理论学习、推动发展、检视整改等贯通融合、一体推进,形成问题清单,列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。对短期能够解决的,立行立改;对一时难以解决、需要持续推进的,明确目标,紧盯不放,一抓到底。六是强化跟踪问效。领导班子成员不定期调度企业整改落实情况,亲自协调和指导。完善督办机制,督导有关部门加强对调研问题整改情况督查督办和跟踪问效,每周对清单进行更新。

中金黄金领导班子成员在调研中过程中累计发现119项问题,在调研报告中提出解决办法和工作要求共计146条,目前均形成问题清单,明确责任人员,限时进行整改;对于短期不能解决的难点问题,向集团公司汇报后,组织召开党委会进行部署安排。

中国香港紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,把调查研究作为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的生动实践,坚持以问题为导向,聚焦重点工作推进的堵点淤点难点,以“三个到位”开展调查研究,推动主题教育走深走实。

一是突出“真”字到位。中金香港党委将调查研究作为一把有效破解工作难题的“金钥匙”,推动调查研究不断走深走实、见行见效。中金香港党委突出“真”字做调查研究,做到“用真心、动真情、花真功、真调研”,深入基层、深入实际,听真话、察真情,摸透实情,找准问题,做到心中有数,对症开方,精准施策。5月18日,中金香港党委书记、总经理童军虎率队以“四不两直”形式赴内蒙古太平公司开展调查研究,在例行安全教育培训后即赶赴东露天采场,现场检验企业面对突发事故的应急处置能力。6月15日,童军虎赴西藏华泰龙公司就尾矿库修复及复工复产有关情况开展现场调研,指导企业复工复产。

二是突出“实”字到位。中金香港结合作为集团公司境外矿山企业运营管理平台的实际,以“线上+线下”双重调研模式开展调查研究工作。针对境外企业实际情况,通过线上方式开展调查研究,深入了解察实情、找问题,聚焦疑难问题,认真推动整改。5月11日,与中吉矿业党支部、凯奇-恰拉特党支部进行线上调研与交流,将学习成果与企业生产经营深度融合,切实做到学做结合。6月6日,与索瑞米公司党支部进行线上调研与交流,要求索瑞米不断增强安全环保意识,持续完善安全环保管理;拓宽探矿思路,加大地质探矿力度;加强生产组织管理,力争超额完成生产任务;依法合规经营,注意防范风险。要求境外企业切实提高政治站位,以党建为引领,细化工作计划,明确工作时间节点、责任人,加强对施工队伍的管理,严格按照当地的法律法规加强合规运营,做好舆情监控和社区工作,加快推进中吉矿业建设和凯奇公司达产工作,确保两家企业完成既定目标。

6月21日、7月3日两次召开西藏华泰龙公司安全度汛和全面复工复产工作专题会,要求全体党员干部切实提高站位,统一思想,全力以赴推进华泰龙公司复工复产。

三是突出“准”字到位。中金香港在调查研究中坚持把“准”字贯穿始终,做到聚焦聚力、精准施策。坚持边学习、边对照、边整改,对于调查研究发现的问题,结合巡视巡察、审计监督发现的问题,梳理出11个问题,形成中金香港问题清单。并对11个问题制定了整改措施、整改目标、整改时限、明确牵头负责人、责任单位,实行逐一挂账销号。对能改的问题马上改,一时解决不了的要明确具体整改措施和时限,紧盯不放、持续整改,力争取得“学习上有提高、认识上有深化、行动上有改进”的实际成效。