(疫情防控、复工复产专题报道)采金人 2020.07.02 提气!这个“双过半”赢得漂亮

来源: 发布时间:2020-07-03 浏览次数:1934

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今年1月至6月(截至6月29日),西藏华泰龙矿业开发有限公司生产经营保持强势增长劲头。铜产量完成年计划的52.82%;黄金产量完成年计划的57.27%;银、铅、锌等产量均有大幅增长,刷新历史纪录。

1月至6月华泰龙公司铜产量完成年计划的52.82%;黄金产量完成年计划的57.27%。

逆水行舟,一篙不可放缓;滴水穿石,一滴不可懈怠。在严峻的市场形势面前,在新冠肺炎疫情的特殊时期,华泰龙公司紧紧围绕“大干六月份、实现双过半”这一工作重心,调动一切可以调动的力量,深入贯彻中国黄金集团有限公司和中金香港2020年工作会议精神,众志成城,攻坚克难,为年中“大考”交上了一份满意答卷。

团结一心,坚决打赢疫情阻击战

今年以来,面对疫情,华泰龙公司主动出击,在这场与时间赛跑、与疫情较量的硬仗中擦亮初心底色,外防输入,内防扩散,疫情防控工作和安全生产工作做到了“两手抓、两不误”。

公司在甲玛乡路口设卡,对进入矿区的人员和车辆,进行扫码、体温监测、人员信息登记;严格门岗管理,实行24小时值班;规定出入公司的车辆和人员,必须持证通行;暂缓高、中风险区员工返岗、人员复工;对低风险区返岗人员实行14天隔离。

公司综合办公室对职工公寓实行网格化管理,按照“四早”要求,严控外来人员随便进入,加大传染病筛查力度;落实派专人对公共区域进行消毒;错时上下班,就餐实行一人一桌同向而座。

公司人力资源部在确保生产安全、防疫物资到位的前提下,按照分级分批返岗、分区分类隔离等要求,做好有序推进返岗、复工。对返岗复工人员进行“五到位”管控,做到不漏项、不落一人。

疫情期间,华泰龙公司疫情防控工作多措并举,成效显著,得到了西藏自治区各级领导的认可和赞誉。

齐抓共管,提质增效成果显著

历经无数个夜以继日的奋斗,华泰龙公司选矿二厂生产工作步入正轨。选矿一厂较上年同期处理量增加1.6%,铜、金回收率分别增加2.37%和10.98%。能够拿出这样一份成绩单,与华泰龙公司党委统筹谋划,齐抓共管,科学组织生产是分不开的。

华泰龙公司选矿二厂生产工作步入正轨。

华泰龙公司把全面加强选矿二厂的管理作为今年工作重点之一,突出抓好“两率”提高工作。

生产技术部兼顾一厂、二厂重点难点技术攻关工作,统筹推进供矿、选矿环节的有效衔接,推动全年任务完成。公司总调度室、工程保障部统筹协调,发挥中枢作用,科学调度,形成合力,确保生产运行平稳。

信息管理部通过三维软件建设、井下有轨无人电机车、井下三大系统等项目,实现“机械化换人、自动化减人”工作。

井下分矿以提高生产率为抓手,先后投资1.8亿元,分别购进阿特拉斯电动车、281掘进台车、1354凿岩车,井下运矿车等新型采矿设备95台,大大提高了生产效率,有效保障生产安全、供矿安全。

露天分矿通过加大露天剥离强度、增加运力,在保证二期供矿量的基础上,抓好优化配矿工作,实现了高质量采供矿。

今年4月,在公司党委书记、董事长关士良的带领下,公司创新管理模式,派出5名领导班子成员,加大对二厂的现场管理力度,并通过调整二厂领导分工、管理人员竞聘上岗、优化工艺流程、完善设备管理制度、细化考核等措施,使铜回收率、设备运转率较上年同期分别增长3.39%和16.6%,金、银、铅、锌回收率也均有大幅度提升。与上年同期相比,增加铜金属5386吨、金271公斤、银33.14吨。

选矿一厂、质检部、尾矿处理厂、充填站等部门通过优化钢球级配、优化工艺流程、液位自动化控制、充填体原味评价、宽体膜袋筑坝等技术攻关为二厂发展保驾护航。

多措并举,降本增效成绩斐然

在“过紧日子”的思想下,华泰龙公司坚持全程成本管控,降低生产成本,开源节流,争取政策优惠补助等降本增效工作,收到良好效果。按照“可花可不花,坚决不花”的要求,公司否决了一批与生产无关的项目,终止了保洁服务等,有力提升了公司盈利空间。

在保证正常生产的情况下,华泰龙公司企业管理部、物资储备中心从精细化管理、加强能耗管理、控制选矿成本、降低物资及备品备件采购成本、推行火工品直购等各方面着手,实现降本约1063万元,增效1200万元,盘活资金830万元。

以人为本,开创安全工作新局面

华泰龙公司党委按照上级要求,严格落实安全生产责任制,按照年度安全生产指标层层分解,逐级签订责任书,形成了横向到边、纵向到底的安全管理体系。

上半年,公司各项安全指标、环保检测数据全部达标,圆满完成了上半年安全环保生产目标。

今年上半年,公司安全生产部、健康环保部共计组织综合检查6次,组织专项安全检查8次,专项环保检查2次,开展线下安全环保现场宣传活动10余次,坚持抽查常态化,各部门、各基层单位、施工单位开展各种形式大检查。重点检查内容包括:安全、环保责任制落实情况,措施执行情况,隐患整改落实情况,公司领导带班、节假日带班情况,劳动纪律执行情况,有无“三违”现象等。一些安全隐患在检查中被及时发现,及时整改。同时,公司上半年累计培训新入职员工1084人次,培训合格全部上岗;“三项人员”持证率100%,重新修订了《环保工作会议制度》《环境应急管理制度》,实现安全生产责任事故、环保事故为零目标。各项安全指标、环保检测数据全部达标,圆满完成了上半年安全环保生产目标。

华泰龙公司党群工作部、纪委办公室、群工保障部、斯布沟水处理厂、驻村工作队以及工贸公司等部门也紧盯“大干六月份、实现双过半”目标任务,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,主动担当,积极作为,快速推进了上半年生产建设步伐。

半载辛苦耕耘,成绩让人感到无比欣慰。一串串跃动的数字,显示出华泰龙公司迅猛发展的良好势头。下半年,华泰龙公司将在落实疫情防控常态化要求的前提下,按照集团公司的发展战略部署,以更有力的谋划、举措和保障,发挥“缺氧不缺精神,海拔高境界更高”的豪迈气概,戮力一心,坚决完成集团公司下达的全年目标任务,为集团公司早日实现具有全球竞争力的黄金产业集团的目标作出更大的贡献!