《人民政协报》3月6日第7版：变压力为动力 推动改革发展跃上新台阶——中国黄金集团公司2013年工作“九大亮点”

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人民政协报3月6日版

　　变压力为动力 推动改革发展跃上新台阶

　　——中国黄金集团公司2013年工作“九大亮点”

　　2013年，中国黄金集团公司面对金价下行、有色金属产品价格大幅波动的巨大压力，战胜一些地区自然灾害的不利影响，奋力拼搏，不懈努力，坚持保增长、转方式、调结构，降本增效、提升管理、狠抓安全，推动企业改革发展取得了良好成绩，出现了“九大亮点”。

　　亮点之一：各项预算指标总体平稳。

　　全年实现销售收入1100亿元，同比增长9.5%。生产矿产金39.4吨，超额完成年预算的10%，生产矿山铜10.2万吨，超额完成年预算的8%，矿产金和矿山铜产量分别位居国内第一和第四位。矿产金和矿山铜产量创历史最高水平。

　　亮点之二：降本增效活动取得明显效果。

　　全年克金成本与年预算相比降低9元/克，相当于增加近3个亿的利润。企业管理费用同比降低3.8%；总部管理费用与年预算相比降低16.2%。各企业结合本单位特点，采取了各具特色的降本增效措施，取得了明显效果。

　　亮点之三：重大项目投资创历史最好水平。

　　全年累计完成建设投资56亿元，是近年来完成投资最多的一年,也是在建项目和建成项目最多的一年。全年建成投产7个项目,合计新增金矿石处理能力3.7万吨/日、铜多金属矿石处理能力1.4万吨/日，新增生产能力矿产金9吨/年、矿山铜2.5万吨/年、矿山钼1230吨/年，新增金精矿冶炼能力320吨/日。

　　亮点之四：资源获取工作取得显著成果。

　　完成11个项目的并购，投入资金17亿元，新增资源量金70吨，新增矿权面积55平方公里。成功签约刚果（布）索瑞米铜铅锌项目，实现了海外矿业市场的低成本扩张。全年累计新增资源量金170吨、铜46万吨、银22吨。截至2013年底，集团公司黄金资源储量继续保持国内黄金行业首位。

　　亮点之五：重点科技攻关实现重大突破。

　　长春黄金研究院承担的国家“十二五”科技支撑计划项目“难采选金矿高效回收技术及示范”及“金矿选冶氰化物减量及废水处理技术及示范”顺利通过国家科技部的中期检查。集团公司制定或参与制定的相关国家和行业标准占80%以上；加强知识产权管理，2013年申请专利48项，获得授权专利40项。

　　亮点之六：管理提升活动扎实有效推进。

　　管理提升活动中，在全面诊断的基础上，重点选择了347个制约和影响企业发展的关键领域，制定针对性提升措施，狠抓重点攻关，提升效果比较明显。在国务院国资委2013管理提升座谈会上进行了交流发言，并被授予“2012年度中央企业管理提升活动优秀组织单位”称号。

　　亮点之七：安全环保工作全面扎实开展。

　　开展了“零容忍、全覆盖”的安全环保大检查以及安全生产重点区域、重点部位百日专项整治活动等专项检查活动。六大系统、安全标准化和安全生产培训工作进展良好，目前30家地下矿山完成安全避险六大系统建设；所有矿山全部通过国家安全标准化三级以上验收。

　　亮点之八：各专业系统管理水平持续提高。

　　坚持严格制度，创新工作方法，适应市场变化，细致扎实推进，在生产管理、财务管理、人事管理、战略规划、投资管理、市场营销、信息化建设、法律管理、纪检监察、审计、新闻宣传、企业文化建设、绩效考核、社会责任工作、非矿管理、政策研究等方面的管理水平持续提高，质量明显提升。

　　亮点之九：党的群众路线教育实践活动取得良好效果。

　　在学习教育阶段，创新了解读研讨学的学习方式，受到督导组的充分肯定；在查摆问题阶段，“四风”问题查找准确，思想根源剖析透彻，在国资委教育实践活动《简报》第9期进行了专版刊登；在整改落实阶段，制定了全面的整改实施方案，把整改内容逐项明确到具体部门，明确完成时间。通过教育实践活动，集团公司领导班子和总部机关理想信念更加坚定、干群关系更加密切、作风建设和班子整体合力进一步加强。