贯彻落实集团2023年工作会精神④|开启金色征程,踔厉奋发谱新篇再起航

来源: 发布时间:2023-01-29 浏览次数:3279

1月16日,集团公司召开2023年工作会议暨第一届职工代表大会第十次会议。集团公司党委书记、董事长卢进在讲话中指出,发展是第一要务,高质量发展才是硬道理。大家要团结一心、勇毅前行,在高质量发展的康庄大道上闯出新天地、干出新精彩!

集团公司各级权属企业和总部各部门迅速掀起学习集团2023年工作会精神热潮。广大干部职工深受鼓舞、倍感振奋,纷纷表示,将牢记“国之大者”,勇担责之重者,围绕工作会提出的“六个坚持”“六个聚焦”目标任务,同心同德、奋勇前进,脚踏实地、埋头苦干,在新征程上全面推进中国式现代化的中国黄金新实践,为推动集团公司实现更高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团作出新的更大贡献!

 

新时代新征程努力展现新气象新作为

中国黄金集团贵州有限公司

集团公司2023年工作会内容丰富,寓意深远,全面总结回顾了2022年度工作成效,科学分析研判了当前面临的形势,对2023年及今后一个时期的重点工作做了全面安排部署,为下一步更强更优可持续发展指明了方向,提供了遵循。通过学习我们深受鼓舞,精神振奋。

贵州公司党委2022年工作亮点:积极调研制定贵州区域一体化发展规划;坚持实施资源生命线战略,强力统筹推进矿权占领力度;全力推进乡村振兴和巩固脱贫攻坚成果;督促金龙公司积极推进环保治理项目实施;指导锦丰公司不断完善“党建引领+中外融合”机制,科学谋划,攻坚克难,采取更加强有力应对措施,着力破解各类生产难题,生产经营成果得到持续巩固。

2023年如何贯彻落实集团年终会要求:新的一年,我们将深入学习贯彻党的二十大精神和集团公司2023年工作会议精神,牢牢把握稳中求进和高质量发展要求,发扬“马上就办、真抓实干”的工作作风,做到进一步加强党的建设和反腐倡廉工作,强化高质量发展保障;进一步深化资源优先,厚植高质量发展根基;进一步严抓安全环保管理,强化风险防控,牢固树立“红线”意识;进一步抓好生产组织,力促重点工作目标完成;进一步狠抓成本管控,全面深化提质增效工作;进一步抓好提质增效,加强科技创新,持续提升发展新动能。

在新征程中,我们将不忘初心勇担当,凝心聚力再出发,以创新进取的锐气、攻坚破难的劲头、干在实处的精神,着力破解企业发展深层次问题,在更高质量、更为安全、更有效率、更可持续的发展过程中,着力展现更大的作为和担当。

 

在新一轮省级公司改革中实现突破性发展

中国黄金河南有限公司

2022年,河南公司在集团公司党委的正确领导下,以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为工作主线,奋勇而上、攻坚克难,坚持稳中求进,国企改革三年行动、对标提升行动实现圆满收官,完成了全年各项目标任务;在完善激励机制、健全市场化经营机制、解决历史遗留问题等方面取得诸项进展,综合性改革取得积极成效,企业本质安全、合规管理水平进一步提升。

为贯彻落实集团公司年终工作会要求,2023年河南公司将重点做好以下工作:一是持续深入学习贯彻党的二十大精神,切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来,将学习贯彻党的二十大精神与贯彻落实集团公司党委各项工作部署紧密结合起来、与实施河南公司“十四五”规划紧密结合起来,将党的二十大精神转化为干事创业的强大动力,以更加昂扬奋进的姿态,抓实抓细党建各项工作,以高质量党建引领高质量发展。二是立足河南公司实际,努力盘活资产,加强现有板块业务的深度拓展,深挖新的经济增长点,切实增强创利增效能力。三是立足高质量发展,优化经营考核机制,按照集团“一增一稳四提升”的要求,加强“一利五率”考核,提高经营质量。四是要紧跟集团公司改革步伐,围绕集团公司发展战略,在集团公司整体发展大局中找准河南公司的定位,确定河南公司的未来发展方向,及早谋划河南公司的发展思路。落实集团公司关于做实做强省级公司的工作部署,充分发挥省级平台的作用。结合河南公司的实际,通盘了解集团驻豫企业的现状,提前谋划,主动作为,借鉴其它省级公司的先进经验,谋思路、找措施、定方案,在新一轮省级公司改革中实现河南公司的突破性发展。

 

担当是不变的底色,实干是最好的语言

中国黄金集团黑龙江有限公司

集团公司年度会议讲话精神目标方向明确、工作措施精准,总揽全局、站位高远、振奋人心,贯穿了“新思想”、描绘了“新蓝图”、做出了“新部署”,具有很强的战略性、前瞻性、指导性和可操作性。

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”战略承上启下关键之年,黑龙江公司将迅速把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,增强责任感、使命感和紧迫感,科学谋划好2023年重点任务,扎实推进各项工作落实落地,坚定不移走好高质量发展之路。一是聚人心 、稳增长、优布局,使发展稳中提质,经营稳中增效。紧紧围绕集团发展战略,明确重要任务和推进举措,狠抓落实,确保各项指标落到实处。二是要管资本、抓项目使改革深中走实。强化投资管控,持续提升管控、协调、赋能的质量和效率。三是要强党建、树文化、防风险,使职工获得感增强。提升党建引领保障作用,坚持“价值党建”理念,促进党建工作与经营管理工作的深度融合,推动各项工作落地落实见效,实现党建提升、公司发展和职工满意的三赢。

担当是不变的底色,实干是最好的语言。黑龙江公司要在集团公司党委的坚强领导下,敢为、敢闯、敢干,在发展的关键时期、机遇期要拼得上、顶得住、打得赢,在新的起点上,开好局、起好步,行稳致远,奋力开创公司高质量发展新局面。

 

聚力改革提质 奋进勇毅前行

中国黄金集团物业管理有限公司

1月16日,集团公司召开了2023年工作会议,全面总结2022年工作,研究部署2023年工作。会后,中金物业迅速掀起学习热潮,1月17日,召开全体职工大会,认真组织学习、深刻领会精神。大家一致认为,这是一次胸怀“国之大者”,目标清晰、方向明确的会议,“六个坚持”指明方向,“六个聚焦”部署有力,吹响了全面加快建设世界一流企业的冲锋号。

2022年,中金物业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求,融入集团公司发展大局,一方面,慎终如始扛起防疫责任、筑牢防护屏障,同心协力、众志成城,落实落细防控措施,确保办公秩序正常、服务保障有力。另一方面,坚决贯彻集团公司党委决策部署,倒排工期、压茬推进,把中金科创基地建设成为绿色低碳、宜居宜业、科技智慧的产业园区,打造展现黄金集团公司新形象、新作为的桥头堡垒和凝聚力量的坚强阵地。

2023年,中金物业将紧紧围绕集团公司2023年工作总要求,切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来,改革提质、勇毅前行,聚焦党建引领、风险防范、合规管理、安全环保等领域,统筹抓好疫情防控、服务保障、基础管理等工作,高质量完成全年工作任务,以实际行动践行党的二十大精神,为推动集团公司加快建设世界一流企业贡献力量。

 

向“打造世界一流黄金智慧矿山”目标奋勇前进

莱州中金黄金矿业有限公司

卢进书记在集团公司召开2023年工作会议上的讲话高屋建瓴,有很强的针对性、指导性和实践性,集团公司工作会议精神是莱州汇金公司向世界一流黄金智慧矿山迈进的重要指引,莱州汇金公司党委下一步将认真学习集团公司工作会议精神,积极落实会议部署,用实际行动和工作成效坚决贯彻好集团公司工作会议精神。

2023年是党的二十大胜利召开后的启航之年,更是莱州汇金公司全面挺进井下基建开拓阶段施工建设,向“打造世界一流黄金智慧矿山”目标奋勇前进的“提速增效年”。下一步工作中,莱州汇金公司党委将继续巩固项目建设良好态势,统一思想,锚定一个核心目标,聚焦项目“双主线”,巩固“三个体系”,落实“四项举措”,坚持“马上就办、真抓实干”的工作作风。持续强化“接棒”意识,力保各阶段平稳过渡,以最佳状态迎战新的建设阶段;持续强化目标意识,握好“指挥棒”,明确目标,强化考核,将“提速增效”这一主题贯彻到底;持续强化合规意识,以有效的监督管理实现设计优势向建设优势的转化;持续强化进度意识,细化工作计划,坚持“挂图作战”,全力推进项目建设;持续强化合规意识,将党风廉政建设融入项目建设全过程,继续保持与参建单位的“亲、清”关系,努力打造“廉洁工程”;持续强化增效意识,始终保持“过紧日子”的思想,关注资金计划的合理性,力求效益最大化,真正将“增效”落到实处;持续强化底线意识,不断夯实“人人都是安全员”的安全管控模式,不断加大环保管理力度,努力打造“绿色矿山”。

 

理清思路 破解困局 锚定目标 笃定前行

中国黄金集团中原矿业有限公司

中国黄金集团有限公司2023年工作会议的胜利召开,为中原矿业的发展确定了方向,吹响了前进的号角。中原矿业党委将坚决贯彻落实工作会各项部署,统一思想、凝心聚力,以更加昂扬奋进的精神状态,以更加务实有力的工作举措,着力推动项目建设各项工作,为集团公司高质量发展奉献蓬勃力量。

深化思想认识,提高政治站位,坚守合规底线。持续抓好中央环保督察反馈问题整改,积极协调地方政府,推动主体功能区规划调整尽快出台,确保项目合规建设。

理清思路,并行推进,打好手续办理攻坚战。2023年是中原矿业项目发展的关键之年,手续办理首当其冲,我们将以时不我待的紧迫感,以只争朝夕的使命感,加快土地预审及项目核准等前置手续办理,为项目后续建设扫清障碍。

统筹规划,科学谋划,做好外围地质勘查工作。中原矿业将按照集团公司的有关指示精神,加快夜长坪钼矿外围地质勘查工作,牢牢将钼矿这一战略资源饭碗端在自己手里,为集团公司“十四五”期间探矿増储作出应有的贡献,保障国家矿产资源安全。

下一步,中原矿业将切实把集团年终工作会精神贯彻落实到各项具体工作中,以项目建设为中心,以手续办理为重点,以探矿増储为目标,研究制定2023年和今后一个时期项目建设的计划书、时间表、路线图,主动加压,勇于担当,力争项目早日建成投产。