7月18日，集团公司召开2025年年中工作会暨高质量向新发展研讨会。会议指出，上半年集团公司各项工作取得新进展新成效，经济效益、上市公司市值均创历史新高，交出一份符合预期的期中成绩单。下一步要聚焦高质量向新发展主题，落实年初各项工作部署，大力发展新质生产力，持续推动质的有效提升和量的合理增长，为“十四五”收官和“十五五”良好开局打牢基础。
集团公司各级权属企业迅速掀起学习贯彻集团2025年年中工作会精神热潮。广大干部职工纷纷表示，要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“守土有责、守土尽责”的责任感，锚定下半年重点任务，在攻坚克难中展现新担当，在创新突破中实现新作为，奋力将会议确定的“规划图”转化为“施工图”“实景画”，为集团公司高质量完成全年各项目标任务凝聚起磅礴力量。
勇担使命责任，锚定世界一流目标
中国黄金集团香港有限公司
集团公司2025年年中工作会全面客观总结了集团公司上半年取得的各项工作成效，科学研判了未来发展面临的形势与挑战，擘画了培育新质生产力、锻造发展新动能的新蓝图，为我们做好下半年工作指明了方向、提供了根本遵循。
上半年，在集团公司党委的坚强领导下，中金香港聚焦主责主业、履行战略使命，生产经营效益创新高，利润总额完成全年预算目标91%，净利润完成全年预算目标115%，矿产金产量同比增长率达87%，矿山铜产量同比增长率达158%，盈利指标表现突出，创下历史最好水平。同时，企业发展后劲加速积聚，改革攻坚取得新突破，合规经营风险逐步化解，党建引领作用充分发挥，全面从严治党纵深推进，在高质量发展道路上迈出了坚实步伐。
下半年，中金香港将进一步把思想和行动统一到集团战略布局上来，以“七个坚定不移”为抓手，持续巩固高质量发展新优势。一是坚定不移加强所属企业生产组织管理，探索深化全过程成本管理机制，严格落实采掘作业施工自营工作计划推进，深挖潜力、科技降本，确保完成全年生产经营任务目标。二是坚定不移实施国际化战略，以全球视野谋划资源布局，加快构建组织保障体系，积极拓展海外资源项目。三是坚定不移抓好重点项目攻坚，加快推进尤隆布尾矿库建设、内蒙古太平露天转地下工程以及西-克鲁奇金矿项目初步设计编制工作和前置手续办理。四是坚定强化战略引领，高质量完成“十四五”规划收官，高标准谋划“十五五”发展蓝图，确保战略衔接紧密、发展行稳致远。五是坚定不移守好安全绿色发展底线，统筹发展与安全，严控生态环保红线，夯实安全生产根基。六是坚定不移强化合规管理，精准施策，前瞻防控风险案件，依法攻坚重大案件，深化境外风险研判管控体系，提升应急处置能力。七是坚定不移加强党的建设，以永远在路上的韧劲推动学习教育走深走实，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献更大力量。
奋力开创“十五五”高质量发展新局面
中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司
集团公司2025年年中工作会暨高质量向新发展研讨会系统总结了上半年奋斗历程，科学擘画了下半年攻坚蓝图，为我们决胜“十四五”、谋篇“十五五”注入了强大动力。
上半年，中金珠宝在集团党委坚强领导下，聚焦设计研发、生产营销、渠道拓展、品牌管理的全业务链条，纵深推进合规建设；深入推进问题查摆，扎实开展集中整治，针对薄弱环节建章立制，推动学习教育走深走实，持续深化正本清源、崇德尚廉，取得积极成效。
下半年，中金珠宝将全力冲刺全年目标，以“十大专项提升行动”为总攻号令，破釜沉舟解决历史沉疴，分秒必争推动战略转型升级。一是开展产品及文化黄金专项提升行动，推动“黄金文化+文化黄金”双向赋能；二是开展品牌和服务专项提升行动，以高质量品牌建设促进高价值品牌实现；三是开展创新和国际化专项提升行动，推动产品品牌和文化出海；四是开展加盟体系专项提升行动，构建加盟业务发展新格局；五是开展直营体系专项提升行动，打造可复制、可推广的成熟经验和标准范式；六是开展穿透式监管专项提升行动，确保业务本质“看得清”、关键环节“管得住”；七是开展公司治理专项提升行动，让决策更精准、流程更高效；八是开展市值管理专项改革提升行动，提高信息披露质量和投资者关系管理水平；九是开展加快解决历史遗留问题专项提升行动，推动八大历史遗留问题稳妥处置；十是开展重构政治生态和企业文化专项提升行动，推动中金珠宝在斗志昂扬和风清气正的环境中实现更高质量的发展，为集团公司加快建设世界一流黄金产业科技领军企业坚决扛起珠宝担当、贡献珠宝力量！
聚焦三大业务领域，抓好五方面工作
中金辐照股份有限公司
集团公司年中工作会全面总结上半年工作成效，科学研判形势与挑战，把握发展大势，系统部署下半年重点任务，为我们指明了高质量向新发展的前进方向。中金辐照将深入学习贯彻会议精神，切实将思想和行动统一到集团公司决策部署上来。
上半年，中金辐照经营业绩稳步上扬、项目建设稳步推进、新战略布局全面展开、内部管理有效提升、风险防范更加严密、全面从严治党更加有力，为公司稳健前行筑牢了坚实根基。
今后一个时期，中金辐照将紧密围绕集团公司总体要求，锚定“世界一流健康服务科技领军企业”战略目标，聚焦辐照加工、消毒供应、检验检测三大业务领域，通过重构业务体系、重塑核心竞争力、重建管控体系，向“新”而行，以“质”取胜。下半年，公司将锚定全年目标任务，重点抓好五方面工作：一是强化目标刚性意识和对各企业激励与精准施策，确保全面完成年度经营指标。二是聚焦行业战略前瞻与全产业链发展等核心任务，总部与所属公司深度协同，科学编制“十五五”规划。三是加快重点项目建设和重点业务布局，按时保质完成“双百行动”改革任务，优化管控体系和市场化经营机制，重塑核心竞争力。四是加大科技创新投入，为新兴业务科技赋能，构建独立知识产权体系与科技创新能力，加速技术成果转化，培育新的增长极。五是全面梳理前期学习教育“学查改”情况，坚持边学边查边改，推动学习教育走深走实，以作风建设促进党的建设与公司发展深度融合，为公司高质量发展提供坚强政治保证。
强化主业服务支撑能力，为集团产业链稳定提供坚实支撑
中国黄金集团建设有限公司
集团公司年中工作会既肯定了成绩又直面问题，周洲董事长强调了高质量向新发展路径与新质生产力培育，殷长波总经理通报了“三增三控六提升”的成果与挑战。中金建设广大党员干部职工备受振奋、明晰重任，更坚定了服务集团主责主业、攻坚突破创新发展的信心与决心。
2025年上半年，中金建设积极应对市场挑战，坚持聚焦主责主业，实现“时间过半、任务过半”。一是经营业绩逆势上扬，主要经营指标均保持稳健增长，为全年目标完成筑牢基础。二是主业回归成效显著，中标项目全部为主业领域，成功承接内蒙古乌山、西藏甲玛等集团重点项目，实现集团内部重点项目“应接尽接”。三是核心能力大幅提升，重点矿山项目实现自主运营，持续加大关键设备投入与更新力度，关键设备自有率显著提高，保障了生产稳定运行。
下半年，围绕深入贯彻落实集团年中工作会议精神，中金建设将强化主业服务支撑能力，为集团产业链稳定提供坚实支撑。重点将聚焦六方面工作：一是经营攻坚出成效，确保内蒙古乌山、西藏甲玛等重点项目按计划推进，加大集团外及海外主业市场拓展力度。二是清欠管控强落实，开展清欠专项行动，全力盘活存量资金，从源头严控新增应收账款风险。三是改革整合促转型，推动机构改革落地并启动流程再造，对分支机构进行优化整合，推动子公司转型升级。四是风险防控筑底线，全面排查整改重大隐患，着力压降被诉案件数量。五是技术创新提动能，加大智慧矿山建设投入力度。六是资质申办强基础，结合主业发展实际，统筹推进板块权属企业积极落实爆破资质事宜。
多措并举推动企业高质量发展迈上新台阶
中国黄金集团贸易有限公司
今年上半年，中金贸易立足实际、精准谋划，以扎实举措推动公司高质量发展取得显著成效。一是聚焦主业、充分发挥平台优势，集团外部市场份额持续攀升。上半年成功续签马来西亚金精矿长单，并积极开拓津巴布韦金精矿、秘鲁金矿粉等新货源，进口金精矿供应集团外市场占比达95%，进口数量同比2024年增加约40%；进出口业务实现的利润中，集团外业务利润占比约80%，公司市场影响力与竞争力显著增强。二是加强监管、严格落实合规经营，风险防控意识显著提高。持续完善内控体系，上半年制定完善《合同管理办法》《公司法务人员及外聘律师管理办法》等4项制度，实现200余份经济合同100%审核。三是深化改革、优化布局结构调整，切实提升公司核心竞争力。积极按照集团部署和要求，编写《改革思路建议方案》，并将改革思路与发展路径深度融入公司“十五五”规划实施路径草案。
下半年，中金贸易将继续聚焦主业、充分发挥平台优势，利用金融工具和政策进一步扩大市场占有率,推动集团外部市场份额持续攀升。持续强化金融衍生业务合规风险管理，完善内控体系,通过对重大决策、合同及资金实行穿透式管控，深化国际贸易与跨境业务合规治理，筑牢“全覆盖、严监管、强约束”的安全防线。继续发挥“服务集团公司战略，确保全集团供应链韧性和安全”作用，勇担集团公司对外贸易及供应链管理平台建设的重要使命，通过持续深化改革，优化业务布局与结构，激发创新活力，不断提升核心竞争力，致力于为集团公司高质量发展提供更加强劲的贸易支撑与保障。