6月15日-17日，集团公司在陕西太白公司举办了第二期“晨光计划”学员集训班，来自17家企业的36名学员参加了培训，集团公司总经理助理徐松婷、陕西太白公司总经理贺小庆出席了开班仪式。

此次培训班的主要目的是进一步贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，围绕“全过程成本管控”这一主题，以现场交流和主题研讨的形式，将企业的全生命周期、全产业链的降本增效工作向纵深推进。

开班仪式上，徐松婷结合集团公司当前的发展现状和大家分享了推进“全过程成本管控”的背景和意义。同时，对集训班学员提出了五点希望：一是要有梦想；二是要善学习；三是强本领；四是要勇担当；五是要讲政治。最后，徐松婷对本次集训班提出了三点具体要求。

本次培训班共3天时间，设置了现场观摩、主题研讨、素养提升和经验分享四个模块的课程。在现场观摩模块中，学员深入井下和选厂，带着太白公司的全过程成本管控方案与企业具体环节的负责人就方案中的各个细节进行了详细交流；在主题研讨模块中，太白公司领导班子从生产技术、物资供应、经营管理、设备管理等多个角度与学员进行了专题分享和研讨；在素养提升模块中，学员利用每天晚上的时间学习了宋总在2016年中青班上的讲话视频、杜总在2016年中青班上解读集团公司全过程成本管控的视频及如何成长为合格的企业高管的视频；在经验分享模块中，学员们充分交流讨论，共享各企业在全过程成本管控中的亮点和经验，同时对太白公司实施全过程成本管控中的一些具体环节提出了改进和优化的建议。

培训期间，学员们全身心地参加学习，参与讨论，专心听讲，主动交流，就各自企业与太白公司在工作中的相同点和差异点提出了很多好的意见和建议。学员们纷纷表示，通过此次学习交流，进一步开拓了视野、学习了经验、交流了思想、取得了收获，并将在太白公司的所学、所获、所感带回企业中去，带回岗位中去，在继续推进“全过程成本管控”的工作中从严上要求、从深处着手、从细处着眼、从实处着力。

集团公司人力资源部、陕西太白公司、河南三门峡黄金工业学校相关人员参加了开班仪式。